CSE 31 août 2021

1- Approbation des PVs ds réunions CSE du 06 juillet 2021

Quelques remarques qui seront transmises à la direction. PV approuvé

2- Informations de la Direction

• Point sur la situation sanitaire et adaptation des mesures

Été très marqué sur juillet et août :

•   6 cas positifs (idem période nov/dec) 
• 20 cas contacts (les cas contacts qui sont vaccinés peuvent revenir sur site mais rester isolé dans leur bureau)

Le pass sanitaire doit être mis en œuvre lorsqu’il y a des évènements organisés par l’entreprise avec  + de 50 salariés et qd les salariés se rendent dans des lieux (formations, réunions, etc…)

SAFETYVAL : test antigénique à l’entrée le jour J pour les personnes non vaccinées et ceux qui n’auront pas pu faire le test par anticipation

• capacité de tester seulement entre 10 et 15 personnes en raison du temps nécessaire pour réaliser ce test
• la Direction de TEREGA n’aura pas accès aux données, elles seront traitées par une entreprise prestataire

Autres événements liés à l’entreprise : Le personnel pourra se faire tester à Volta 48h avant à partir du 15/10. (personnel TEREGA certifié pour réaliser ces tests)

Les personnes ayant des maladies décrites dans un décret sont exemptées de vaccination et ont  accès à un pass sanitaire via leur médecin traitant.

• Point HSE sur les derniers événements graves survenus depuis le dernier CSE

TFAD 6,9 avec activité et km parcourus légèrement supérieurs à 2020.

6 accidents au niveau des mains depuis le début de l’année 2021

Derniers événements

Maïsadour St Pierre du Mont => Doigt fracturé lorsque le portail de 20kg est tombé sur son doigt

Site de VOLTA ATALIAN =>  Doigt coincé dans la porte des sanitaires pdt que la personne faisait le ménage.

Nouvelle mesure mise en place : Interdiction de rentrer dans les sanitaires dès lors que le ménage est en cours.

• Information de la Direction

Réalisation des chantiers et fin du plan de maintenance. 

Retour à des niveaux convenables d’injection à Lussagnet et Izaute.

Actualité de rentrée va porter surtout sur la transition énergétique notamment la décarbonation du système.

Le biométhane n'apparaît pas suffisamment dans les textes. TEREGA souhaite le remettre à un niveau plus favorable.

Volonté politique de faire une transition rapide du gaz vers le tout électrique

Participation de TEREGA au Big Tour pendant l’été.

Décision pour la Corse attendue pour fin septembre

• Réponse de la Direction à l’avis du CSE sur le projet de nouvelle organisation DATA

Explication des rôles entre le métier et la DATA 

Ce service sera une fonction support, au service des métiers. 

Le CSE demande comment sera gérée la data par les entreprises extérieures : est-ce Teréga via cette nouvelle organisation qui s’en occupera, ou bien les entreprises extérieures ? Cela doit être clarifié pour ne pas complexifier la “responsabilité” de ces données.
 

La DATA proposerait un bouquet de données ‘’standard’’ sauf pour certains besoins ‘’exceptionnels’’

Aujourd’hui plusieurs outils ont des problèmes de mise à jour.

Les métiers de la DATA sont très transverses et collaboratifs. Il faut connaître et comprendre le métier

A ce jour, manque de contrôle de la donnée. Exemple : erreur de tracé de canalisation dans protys

Proposition de FO de  créer un poste de ‘’chargé de création de données’’ au côté des opérationnels à l’image du chargé de logistique

Evolution des fiches de poste :

Les définitions des fonctions n’ont pas évolué à ce jour. Elles évolueront probablement car c’est une organisation qui démarre et qui aura de nouveaux besoins et de nouvelles ambitions. 

Actuellement, seule la fiche de DATA Analyst est en cours d’évolution.

FO... toujours en difficulté avec cette fiche de poste car un technicien et un cadre vont avoir une même mission. 

Cadre... aura le sentiment d’être sous employé et technicien…aura le sentiment d’être exploité.

Direction… Expérimentation de l’approche de nos métiers. Data analyst peut rencontrer plus au moins de complexité tout comme le métier de chef de projets. Il n’y aura pas de tension car c’est la compétence qui fera la différence, pas l’ancienneté ni les diplômes. 

Le CSE salue et encourage toute l’équipe qui est engagée dans ces nouvelles missions.

3- RIT 2ème trimestre 2021

Page 2 : articles de loi cités sur le document =>  abrogés

Page 4 : Accident du 28/06 est noté en accident de trajet alors qu’il s’agit d’un accident du travail

Page 9 : Paragraphe cadre tarifaire, lancement d’une mission ‘’arbre des causes’’. Pourquoi ce nom ? 

Page 16 : DFA… dans quel cadre achète-t-on du CO2 ? Achat pour les compensations.

Page 23 : Manque mention sur l’extension des accords de groupe à TEREGA Solution

Page 33 : 23 CDI en sortie (10 personnes chez TEREGA et Solution + 6 départs en retraite, 1 démission et 1 décès)

Page 36 : Indicateurs CO2 par rapport à la quantité de gaz transporté. Émission de plus de CO2 lié au fonctionnement de Lussagnet pour aider GRT car pb chez eux + hiver long et froid. 

Page 37 : Indicateur disponibilité des installations à 0%. Pourquoi ??

.4- Réponse de la Direction avis CSE orientations stratégiques

Pas de commentaires de la part du CSE

5- Consultation du CSE sur la demande de régularisation des dépassements horaires Chantier

Galgan Aurillac - Site de Viviez, le 5 août 2021

Courrier non reçu par la CSSCT. Direction rectifie pour les prochaines fois.

Le CSE apportera une réponse  lors de la prochaine réunion.

6- Présentation du rapport du comité d’éthique 2020

Rapport prend en compte les remarques émises par le CSE l’année dernière

En 2020  le comité s’est réuni 4 fois : 

• Conflits d’intérêts : Le Comité d’éthique a été saisi de plusieurs déclarations de situations présentant un risque de conflits d’intérêts
• Sponsoring : Le Comité d’éthique s’est réuni au mois de novembre, avec la Direction de la Communication et le Fonds de Dotations afin de travailler sur le projet de procédure “mécénat et sponsoring”
• Comportement illégal d’un fournisseur : Abus d’un prestataire ‘’auto entrepreneur’’

7- Information du CSE sur le lancement de l'enquête d'engagement 2021 et bilan des actions

issues de l'enquête de 2019

Nouvelle enquête d’engagement sera lancée en Septembre 2021

• Objectifs : 

• Mesurer l’engagement des collaborateurs et leur satisfaction au travail
• Connaître la perception qu’ont les collaborateurs de l’entreprise, de sa stratégie et de ses projets
• Au vu des résultats, Identifier les axes de progrès et mener les actions d’amélioration correspondantes

• Enjeux :

• Améliorer l’engagement des collaborateurs
• Améliorer la qualité de vie au travail
• Améliorer la performance

Enquête tous les 2 ans => Fréquence inchangée mais face au risque de décalage avec l'actualité, des enquêtes intermédiaires ciblées sont réalisées "enquêtes pulse" (ex : enquête réalisée après le COVID)

Le CSE précise qu’en 2019 le taux de participation des salariés était satisfaisant mais pas égal entre les différentes Directions. 

Une sensibilisation des managers lors du prochain RIO sera faite.

Calendrier

• Lancement de l’enquête le 08/09 
• Clôture de l’enquête le 01/10

8- Activités Sociales et Culturelles

• Lancement des inscriptions pour le stage oenologie
• Annulation de l’activité karting à cause du pass sanitaire
• Séjour en Italie, grand prix de Monza 
• Voyage en Jordanie au mois d’octobre
• Ouverture du catalogue pour la commande des jouets

9- Questions diverses

Point d’étape sur les congés qui ont été reportés à fin mai => De nombreuses demandes. La plupart ont été honorées sauf quelques cas exceptionnels.

Bonjour à tous,

Voici un CR succinct du dernier comité de groupe :

Marché de gaz compétitif, fonctionnement de la TRF satisfaisant, Pirineos est un “point d’arbitrage”.

Sécurité d’approvisionnement assurée côté stockage. 100% des capacités de stockage réservées, beaucoup de participants aux enchères avec 4 nouveau client ce qui confirme l’intérêt de nos offres sur le marché.

Projets et objectifs d’investissements :

-Ondes-Albi

-Secur Lug phase A 

-Solus 

-Stations GNV

7 contrats de biométhane signés, pour une capacité de 452GWh/h et 2 contrats de stations GNV

Responsabilité sociétale et environnementale :

Neutralité carbone depuis 2020. Approximativement 40% de réduction d’émission de GES par rapport à 2012.

Fond de dotation : (dotation annuelle de 500k€)
-Promotion d’initiatives du territoire

-Inclusion et soutien à l’emploi (partenariat avec le BHB Billère Handball en rapport avec le handicap)

-Environnement et biodiversité : projet scientifique Polarpod, soutien à Waterfamily

-Promotion du patrimoine scientifique et culturel français (centre Pompidou)

Succès des deux opérations de financement en 2020 :

Soutien des marchés à notre modèle d’affaire & optimisation du coût de la dette.

Déploiement des activités dans Teréga Solutions

Création de 2 BU : MED, et Biométhane et Mobilité Gaz

Prise de participation de 20% chez Dualmetha, et de 40% chez Chadasaygas.

Objectif : financement de 5 unités de production.

partenariat ENR64 : objectif de lancement d’une station d’avitaillement

Initiatives autour de l’Hydrogène :

Objectif d’anticiper le développement de cette nouvelle énergie.

Associé à 12 GRT européens pour une approche logistique de l’H2 de demain

“dorsale hydrogène européenne"

Projet Lacq Hydrogen : pilote, avec objectif d’exploitation en 2030, programme de coopération entre la France et l’Espagne, avec l’objectif de transporter l’hydrogène dans nos canalisations, et de le stocker à Izaute.

Partenariat structurant avec Hydrogène de France.

Initié par le projet Hygéo, poursuivi avec la prise de participation au capital de HDF

COVID 19  : Impact et gestion de la crise :

L’impact sur le CA n’est pas significatif, en revanche impact fort sur les investissements et les projets.

Analyse du cabinet d’expertise Legrand :

Variété des axes et des modèles économiques proposés, qui réduit le risque d’échecs sur une seule voie.

H2 : encore des difficultés techniques importantes à surmonter, domaine qui n’est pas encore mature.

Actions de prises de participation, visant essentiellement une croissance externe, dans un premier temps, notamment dans le cadre des activités non régulées.

Le profil de la société n’est pas encore modifié par ces nouvelles activités, peu de revenus sur ces nouvelles activités, c’est toujours le modèle historique qui est porteur.

Enjeux à suivre sur 2022 et 2023 avec la fin du tarif.

Questions d’ordre technique (H2, Digital), d’efficience, demande et perspectives du marché.

Quels moyens se donne la société en termes de ressource pour développer ces marchés et atteindre les ambitions qu’elle se donne ?

Ce qui va compter ce sont les investissements et le développement des offres. Ce qui suppose des prises de risques.

Ces opportunités d’investissement répondent en outre à la nécessité de verdir les actifs, injonctions aussi bien au niveau Français qu’Européen.

Réponse de la Direction :

L’analyse est pertinente.

A l’horizon 2015-2040, notre ambition reste d’être un opérateur d’infrastructures.

Il faut donc développer Teréga Solutions non pas en silo, mais de manière à garder des synergies fortes avec Teréga SA.

Vos représentants FO au comtité de groupe : Hélène Seguis, Sofiane Mokhtari, Patrick Mathieu.

CSE 06 juillet 2021

2- Informations de la Direction

• Point sur la situation sanitaire
  • 2 cas positifs 
  • 1 des cas positifs a entraîné 4 cas contacts. Pas de conséquences graves pour le moment mais les chantiers sont désorganisés. 

• Point HSE sur les derniers événements graves survenus depuis le dernier CSE
  • TFAD n’a pas encore été mis à jour mais il va certainement augmenter
  • Accidents
    • 23/06 :  Pôle 2SE Transport : Accident de voiture en mission : perte de contrôle du véhicule dans un virage ; sortie de route avec un tonneau. => 4 jours d’arrêt de travail
    • 28/06 : Accident de voiture trajet : le véhicule TEREGA a percuté l’arrière d’un véhicule arrêté sur la D670 ; le véhicule heurté a été projeté dans le fossé à gauche de la voie. => 3 jours d’arrêt de travail
    • Accrochage de ligne d’évent de la ligne Albias/Caussade
    • Accrochage d’un piquage
  • Palliatifs pour lutter contre les accidents de la route
    • Réactiver la formation conduite en 2022 en définissant des priorités
    • Revoir la gestion interne des infractions

Les élus interrogent la Direction sur l’organisation du travail, la charge de travail, le kilométrage réalisé individuellement par les salariés.

Au niveau de la transversalité, est-ce que tous les acteurs du terrain sont bien mobilisés lors de la préparation des chantiers. 

• Réponse de la Direction à l’avis du CSE sur la Business Excellence des Moyens Généraux et évolution de l’organisation en lien avec la réglementation tertiaire

Révision des coef des fiches emplois suites aux remarques de FO lors du CSE d’avril. 

Pas de changement dans les effectifs mais création d’un pôle Maintenance/Energies pour intégration des enjeux du nouveau décret tertiaire pour l’amélioration de la gestion de l’énergie des bâtiments

FO interroge sur la plage de coefficient du futur responsable du pôle maintenance/énergie, présenté en 270-310. Ne devrait-il pas être en 290-340 commes les autres agents de maîtrises avec un rôle de manager ?

La Direction répond qu’elle prend le point, notre demande est pertinente d’un point de vue cohérence.

3- Question RDP

• Climatisation en salle de contrôle car très bruyante : Visite d’une entreprise prévue le 07/07 pour effectuer des mesures et des analyses afin de créer le cahier des charges pour  réaliser les travaux avant la fin de l’année.
• MSI : 9 demandes formulées. 3 situations ont fait l’objet d’une révision
• Emploi été => Délai de réponse. Les candidats ont eu la réponse avant le 28/06

4- Information sur la modification du Règlement Intérieur du CSE

Intégration des salariés de ‘’TEREGA solution’’ afin qu’ils puissent bénéficier des ASC => validé

Nomination d’un 2ème trésorier adjoint : JM BARAS

5- Information sur le projet RH du Teréga Pass

Une démarche globale pour soutenir la dynamique compétences

Il n’y aura pas de caractère obligatoire pour les salariés de compléter le TEREGA Pass mais les salariés qui ne le feront pas auront tout de même moins de chance d’être retenu sur un poste. Prévoir entre 1/2h et 1h.

Des explications seront données aux collaborateurs afin de leur faire comprendre l’importance de renseigner l’outil. 

Déplacement des RH  sur les sites pour sensibiliser, expliquer et sensibiliser dans les mois à venir

Ce système permettra de réaliser des diagnostics de compétences

Coefficients des emplois vont  être revus prochainement

Ouverture de la plateforme prévue fin septembre

CSE demande que le travail des ambassadeurs soit reconnu/valorisé idem ‘’google champion’’

Possibilité de rapatrier de ramener ses informations contenues dans linkedin mais pas l’inverse

6- Information du CSE sur la signature de l’accord d’intéressement de Teréga SA - Exercice

2021

Accord uniquement sur 1 année signé par tous les syndicats

Si EBITDA <= à 95% pas d’intéressement

Si  EBITDA > à 95% versement prime d’intéressement

Si  EBITDA >= à 105% Versement prime d’intéressement + prime de 500€

Formule de Calcul = 60% indicateurs transverses et 40% Unités de Travail

FO est signataire de cet accord, favorable aux salariés de Teréga puisque ce nouveau mécanisme d'intéressement mis en place depuis le précédent accord a permis de significativement augmenter l’intéressement.
Nous sommes satisfaits du travail fait sur les indicateurs, qui permet de définir des objectifs clairs, atteignables, en lien avec nos missions et les enjeux de sécurité et environnementaux propres à nos activités.
Cet accord est valable un an, nous espérons en 2022 pouvoir inclure nos collègues de Teréga Solutions dans ces mécanismes d'intéressement et de participation.
Nous rappelons également qu’en conclusion de cet accord nous avons émis le souhait que pour le prochain soit pensé un mécanisme qui continue à fixer des objectifs par unité de travail, ce qui a du sens, mais qui aboutisse à un intéressement identique versé à l’ensemble des salariés, au titre de la solidarité et de l’équité.

7- Consultation sur les modifications de la procédure d’astreinte

Evolutions liées à l'internalisation de MCO SII, et au transfert de salariés de Teréga SA vers Teréga Solutions

• 2 types d’astreintes à la DTDP : Ast Sup DTDP et Ast opérationnelle DTDP
• TEREGA solutions montera des astreintes pour TEREGA SA pour la partie Cloud
• Les élus FO pointent un manque d’information  sur l’organisation de l’astreinte SII, la procédure n’est pas renseignée comme elle l’est pour les autres astreintes 
• Les élus interrogent sur le rôle de l’astreinte sup SII ? Il nous est répondu qu’ils assurent la coordination et la prise de décision + gestion de crise en cas de cyber-attaque
• astreinte qui existait déjà mais qui doit être mieux formalisée

document qui reviendra devant le CSE complété

8- Consultation sur la modification de la charte d’utilisation du SI (dispositions relatives à la

protection des informations sensibles)

COMEX 07/2019 : Mieux gérer/protéger nos données sensibles

COMEX 04/2020 : Premier inventaire des données sensibles/très sensibles

COMEX 03/2021 :  Préciser les règles du jeu relatives à la protection des données sensibles

Modifications du paragraphe lié à la confidentialité des informations.

Gestion des comptes prestataires qui ont accès au DRIVE (ex) => compliqué à gérer mais des outils comme GIN permettront de donner des accès plus précis

Privilégier les outils de TEREGA pour utiliser les applications 

9- Activités Sociales et Culturelles

Rugby : 80% des répondant ont choisi un week-end à Paris

Séjour en Corse pour les 17 ans : Départ le 13 juillet

Lancement des bons d’achats rentrées scolaire

Activité assurance du SG va passer sous la responsabilité du département juridique 

Réunion annuelle du conseil de surveillance AMUNDI du 15/06/2021

• FCPE : Fonds communs de placement entreprise abordés lors de la réunion

AMUNDI LABEL MONETAIRE ESR

AMUNDI LABEL OBLIGATAIRE ESR  

AMUNDI LABEL PRUDENCE ESR  

AMUNDI LABEL EQUILIBRE SOLIDAIRE ESR  

• FCPE : Fonds communs de placement entreprise non abordés lors de la réunion

AMUNDI  ACTIONS INTERNATIONALES ESR - E (C) 

AMUNDI CONVISTIONS ESR - E   

Faits marquants de 2020:

COVID, élections américaines, arrivée des vaccins et divers changements de la politique monétaires et budgétaires mondiale.

Faits marquants 2021:  

Variants COVID, anticipation de l'inflation, croissances et relances budgétaires au delà des attentes.

Relance budgétaire énormes.

Aux Etats-Unis orienté sur l'emploi "JOBS PLAN" (2250 Mrds) et la famille/social "FAMILIES PLAN" (1800 Mrds)

En Europe relance budgétaire également (1800 Mrds)

Forte accentuation des pressions inflationnistes:

- Prix de la production

- Matériaux et matières premières

- Surplus d'Epargne

- Pénuries de main d'œuvre

- Perturbations des chaines d'approvisionnement

La notion "LABEL ESR " dans le titre signifie que AMUNDI investie dans des FCPE selon 4 critères:

1 - Forte sélectivité ESG

Une notation de chaque sociétés est réalisée de la note A à G (approche Best in Class), A étant le mieux noté.

Dans AMUNDI LABEL ESR, les sociétés ayant la note E, F, G sont exclues.

Les critères de notation et /ou d'exclusion sont normatifs et sectorielles, par exemple pas d'investissement dans le tabac, le charbon, les armes etc.....

2 - Transition climatique 

Investissement dans des sociétés portées par la transition énergétique et écologique, mais aussi des sociétés ayant un impact significatif dans la réduction de leur empreinte carbone et pour finir investissement dans des sociétés qui financent la transition énergétique "Green Bonds"

3 - Valeurs Sociales

Intégration des critères sociaux comme le respect des conditions de travail, la liberté syndicale et le droit à la négociation, la préservation de l'emploi et les relations clients fournisseurs.

4 - Impact Local

Investissement autour de 2 axes, le capital développement (PME Française)  et l'impact solidaire (logement, éducation, préservation des ressources)

AMUNDI au travers de ce LABEL ESR s'engage à respecter ces 4 critères.

AMUNDI LABEL MONETAIRE ESR

Résultat 2020 : -0,53 %

Depuis 01/2021 : - 0,21 %

Notation ESG : C+

Risque 1/7

Evolution à partir du 30/06/2021, changement de fonds maitre c'est à dire passage d’Amundi Cash Institutions SRI vers Amundi Euro Liquidity-Rated SRI 

Vous avez dû recevoir un courrier en ce sens si vous êtes détendeur de fonds.

Depuis 2015 les performances sont négatives et selon Amundi, la sécurité des placements à un coût (BCE qui taxe énormément ces Fonds)

Les prévisions de performance positive ne sont pas prévues avant 2026.

Amundi prévoit encore une baisse de 0,5% rapidement. 

Ce n'est pas vraisemblablement le fond qui vous fera gagner de l'argent et même au contraire jusqu'en 2026. 

AMUNDI LABEL OBLIGATAIRE ESR    

Résultat 2020 : 4,3 %

Depuis 01/2021 : - 3,48 %

Notation ESG : B-

Risque 3/7  

Evolution à partir du 10/05/2021, changement de fonds nourricier c'est à dire passage d’Amundi Euro Bond ESR vers le fond privé FTSE MTS Eurozone Government Broad IG     

Plus orienté vers la transition écologique (green Bonds) et amélioration du couple rendement avec augmentation de la part obligation privées

Fond qui est impacté par les taux d'intérêts d'états. En fait plus les taux sont bas, moins les obligations sont rémunérées.

Selon Amundi 2021 est pour l'instant une année atypique.

Fond avec un peu plus de risques que le MONETAIRE mais qui est normalement mieux rémunérateur.

AMUNDI LABEL PRUDENCE ESR

Résultat 2020 : 4,95 %

Depuis 01/2021 : 0,42 %

Notation ESG : B- 

Risque 4/7 

Fond avec un peu plus de risques que les OBLIGATIONS qui depuis 3 ans ne cesse d'augmenter les rémunérations (+14,55% depuis 30/04/2018)

AMUNDI LABEL EQUILIBRE SOLIDAIRE ESR  

Résultat 2020 : 2,30 %

Depuis 01/2021 : 4,00 %

Notation ESG : B- 

Risque 4/7 

Fond avec un peu plus de risques que les OBLIGATIONS qui depuis 3 ans ne cesse d'augmenter les rémunérations (+13,65% depuis 30/04/2018)

Conclusion:

Les arbitrages sont gratuits, ce qui permet aux salariés de TEREGA de facilement arbitrer les fonds.

Le fond AMUNDI LABEL MONETAIRE ESR ne rémunérera pas avant 2026 avec une baisse de 0,5% très rapidement.

Tant que les taux d'intérêts sont bas le fond AMUNDI LABEL OBLIGATAIRE ESR n'est pas rémunérateur.

Avec plus de risques, les fonds  AMUNDI LABEL PRUDENCE ESR et  AMUNDI LABEL EQUILIBRE SOLIDAIRE ESR sont une alternative à une bonne rémunération, sous réserve qu'il n'y est pas de nouveaux événements mondiaux (ex: COVID, Subprimes, krach boursier etc.)

Le fond AMUNDI ACTIONS INTERNATIONALES ESR - E (C) avec un risque de 6/7 plus rémunérateur (12% sur 5 ans, 32,45% sur 1 an) mais attention les investissements sont plus risqués.

Le fond  AMUNDI CONVISTIONS ESR - E  (PERCO) avec un risque de 5/7 plus rémunérateur (10,87% sur 5 ans, 24,47% sur 1 an) mais attention les investissements sont aussi plus risqués.

 Important : 

En 2021, vous avez peut être placé la PARTICIPATION, l'INTERESSEMENT et SUPPLEMENT D'INTERESSEMENT, l'arbitrage optimum vous a fait bénéficier la somme de 4662€. 

Sur le site AMUNDI, vous avez dès la première page (en bas) la somme de l'abondement obtenue et la somme de primes épargnées.

Si la somme d'abondement obtenue est inférieure à 4662€ sachez que vous pouvez par versement volontaire arriver à cette somme (ex nouveaux embauchés en cours d'année 2020 ayant eu qu'une participation ou un intéressement partielle). 

N'hésitez pas à en parler aux nouveaux collaborateurs ou à défaut les diriger vers l'équipe FO qui saura expliquer ces règles leur permettant de bénéficier du maximum des abondements.

Votre référent FO au conseil de surveillande AMUNDI : 

Gilles GOMEZ.

CR de la commission de suivi de la mutuelle du 10/06/2021 ,

MIP : Julien REMY , Xavier-Pierre Guignard

FO : Julien Tauzin

Augmentation du nombre de bénéficiaires sur le contrat TEREGA :707 cotisants, idem sur le contrat des retraité qui passe à 42 sur le DAIF.

Impact Crise sanitaire:

Taxe Covid 3,9 % sur les prestations versées sur l’exercice 2020 qui devrait évoluer (à la hausse) et perdurer.

Les prestations moyennes par bénéficiaires ont baissé de 14,8% entre 2019 et 2020

Reste à Charge à 0 - Les praticiens dentaires optiques audioprothèses  doivent fournir 3 devis dont 1 avec un reste à charge de 0€. Sur notre contrat , en 2020, sur l’optique 100% des prestations ont donné lieu à des RACs.

Rappel , le réseau ITELIS permet d’obtenir des tarifs réduits sur l’optique , le dentaire , l’audio

https://secure.mutuelles.biz/sites/default/files/2021-01/Itelis.v0.pdf

Pour trouver le praticien :  https://plateforme-digitale.itelis.fr/

Le reste à charge moyen passe de 7,16% en 2019 à 7,67% en 2020, notre contrat est de très bonne qualité.

L'équipe FO Teréga à votre service

Teréga Solutions : extension des accords de Groupe FO TEREGA

Bonjour à toutes et tous,

Nous avons engagé des  discussions  il y a quelques semaines , à propos du socle social groupe permettant à 10 salariés de pouvoir rejoindre la filliale Teréga Solutions.

Ces discussions s'iscrivent également dans un contexte d'évolution du Groupe Teréga dans le domiane du non-régulé à travers Teréga Solutions.

FO a toujours anticipé ce moment et avait revendiqué dés la cession par Total en 2013, le principe d'accords de groupe sécurisant les parcours et la mobilité inter-filiales.

C'est dans cette logique que nous avons signé ce jour les avenants à durée indéterminées des accords de groupe suivants : Prévoyance lourde, prévoyance santé, accord d'adoption de la CCNIP et temps de travail, CET, aide aux nouveaux embauchés, Bepositif, insertion et emploi des personnes en situations de handicap, égalité professionnelle, indemnité de fin de carrière, plan d'épargne salariale, dialogue social.

Des négociaitons seront engagées dans le courant des semaines à venir pour adapter les conditions de bénéfice des accords de groupe de la retraite supplémentaire RESURCO et PERCOG, qui ne peuvent pas être immédiatement etendus pour des raisons juridiques.

Enfin, des relfexions  interviendront sur la modernisation et l'adaptation des accords de groupe pour répondre aux évolutions du périmètre.

FO est donc trés satisfait de cette issue et entend faire évoluer le socle social de groupe dans le sens du progrès social et de la sécurisation de l'emploi et des conditions de travail.

L'équipe FO  Patrick Mathieu, Sofiane Mokhtari, Philippe Gil

FO participe activement à tous les leviers Francais et Européeens pour défendre le gaz :

Ci joint un tract sur la taxonomie : 2021-05-tract-fo-terega-la-taxonomie-europeenne-v4-1--1.pdf (121.22 Ko)

Un deuxième mail aujourd'hui, pour faire un focus sur les nouvelles prestations de notre mutuelle, la MIP

mip-teleservice.pdf (395.46 Ko)

Si vous avez des questions concernant notre mutuelle, n'hésitez pas à contacter par email notre référent FO Téréga à la MIP, Julien Tauzin.

Cordialement, votre équipe FO Téréga.